Как любить журналистов по-настоящему

Известны разные подходы к решению задач взаимодействия с журналистским сообществом. В рамках одного из таких подходов (известного как "звиздатый") редакции всех целевых СМИ засыпают более или менее толстым слоем наличности, добиваясь появления множества "редакционных" материалов необходимой направленности. Данная концепция не предполагает особого внимания к собственно журналистам, которые-де являются людьми подневольными и мнение их ни на что не влияет. 

Другой популярный способ предполагает, что в Центральном Офисе Материнской Компании (расположенном где-нибудь к северо-востоку) неглупые, однако, люди сидят. Да и сама Компания - безусловный лидер рынка с превосходными позициями в пространстве публичной коммуникации. Поэтому пресс-службе в Украине не надо изобретать своих велосипедов, а просто эффективно использовать уже полученные из Москвы. Мнение журналистов рассматривается как важная составляющая успеха. Однако несколько переоценивается то впечатление, которое производит на неискушённые умы созерцание шестиугольных колёс и новомодного джойстика вместо морально устаревшего руля. А сколь-нибудь значимые ресурсы для снятия эмоционального напряжения не предусматриваются. 

На этом фоне компания Астелит демонстрирует несколько даже старомодный подход, который заключается в том, что журналиста надо любить по-настоящему. Нужно его ублажить, расслабить по-полной. До потери коленного рефлекса и состояния полного нестояния.

И это правильно. Потому что работает. 

Вот так и получилось, милые мои, что пишу я эти строки, сидя в замечательном номере роскошного по моим провинциальным понятиям отеля на побережье Карибского моря. В Доминиканской Республике.

Если выразить одним словом - зачёт. Или так - молодцы!